Standard - und Durchschnittskostenvergleich Das Kostenmanagement bietet zwei Kalkulationsmethoden: Standardkalkulation und Mittelkalkulation. Die durchschnittliche Kalkulation wird hauptsächlich für den Vertrieb und andere Branchen verwendet, in denen die Produktkosten rasch schwanken oder wenn sie durch Regulierung und andere Branchenkonventionen diktiert werden. Mit der durchschnittlichen Kalkulation können Sie: eine Bestandsaufnahme zu einem gleitenden durchschnittlichen Kostenverfolgungsinventar und den Herstellungskosten durchführen, ohne dass vorgegebene Standards für die Ermittlung der Gewinnspanne auf der Grundlage einer tatsächlichen Kostenmethode ermittelt werden müssen Dass Posten Bestandskosten Verwenden Sie Standard-Kalkulation für Performance-Messung und Kostenkontrolle. Mit Standardkalkulation können Sie: Inventur zu einem vorgegebenen Kostensatz ermitteln Ertragsspanne auf der Grundlage der geplanten Kosten Rekordabweichungen gegenüber den erwarteten Kosten Aktualisieren Standardkosten von beliebigen Kostenarten Beurteilen Sie die Produktionskosten im Vergleich zu den Standardkosten Messen Sie die Leistung der Organisationen anhand vordefinierter Produktkosten Bewertung der Produktkosten Zur Unterstützung von Managemententscheidungen Die folgende Tabelle zeigt die Funktionsunterschiede zwischen der Durchschnitts - und der Standardkalkulation. Material mit Inventur alle Kostenarten mit Stücklisten Material - und Materialaufwand mit Inventur alle Kostenarten mit Stücklisten Stückkosten, Kosten-Teil-Element Keine gemeinsamen Kosten Durchschnittliche Kosten werden separat in jeder Organisation gepflegt Kosten können über Organisationen verteilt werden, wenn nicht mit Work in Process Beibehaltung der durchschnittlichen Stückkosten mit jeder Transaktion Bewegte durchschnittliche Kosten wird nicht gepflegt Separate Bewertungskonten für jedes Kostenelement Separate Bewertung Konten Für jeden Teilinventar und Kostenart Keine Abweichungen für Arbeitsvorgänge Abweichungen für Arbeiten bei Vorgangstransaktionen Tabelle 1 - 2. Vergleich von Standard - und Durchschnittskalkulation Unter Durchschnittskosten können Sie keine Kosten teilen. Die durchschnittlichen Kosten werden in jeder Organisation separat geführt. Unter Standardkalkulationen, wenn Sie Inventory ohne Work in Process verwenden, können Sie Ihre Artikelkosten in der Organisation definieren, die Ihre Kosten kontrolliert und diese Kosten übergreifend verteilt. Wenn Sie Standardkosten über mehrere Organisationen verteilen, verwenden alle Berichte, Anfragen und Prozesse diese Kosten. Sie sind nicht verpflichtet, doppelte Kosten eingeben. Siehe: Organisationsparameterfenster und Kalkulationsinformationen definieren. Hinweis: Die Organisation, die Ihre Kosten kontrolliert, kann eine Produktionsorganisation sein, die Work in Process oder Stücklisten verwendet. Organisationen, die Kosten mit der Organisation teilen, die Ihre Kosten kontrolliert, können keine Stücklisten verwenden. Bewertungskonten und Kostenelemente mit durchschnittlicher Kalkulation Das System unterhält die durchschnittlichen Stückkosten auf Organisationsebene, die es keine Unterbestandsbewertungskonten verwendet. Wenn Sie separate Bewertungskonten nach Teilinventar hätten, würden die gesamten Vorräte ausgleichen, aber die Kontostände nach Teilinventar stimmen nicht mit den Bestandsbewertungsberichten überein. Hinweis: Das Kostenmanagement erzwingt die gleiche Kontonummer für Materialien und Intransit-Konten auf Organisationsebene. Ansonsten entsprechen die Salden der Bestandsbewertungsberichte nicht der Summe der Buchhaltungsvorgänge. Ändern von Standard - zu Durchschnittskalkulation Sobald Transaktionen durchgeführt wurden, können Sie die Kalkulationsmethode einer Organisation im Fenster Organisationsparameter in Oracle Inventory nicht ändern. Siehe: Organisationsparameterfenster und Definition von Kalkulationsinformationen. Home gtgt Inventory-Accounting-Themen Moving Average Inventory-Methode Gleitender Durchschnitt Inventory Method Overview Unter der gleitenden Average Inventory-Methode werden die durchschnittlichen Kosten für jedes Inventar Item im Bestand nach jedem Inventarkauf neu berechnet. Dieses Verfahren tendiert dazu, Inventarwerte und die Kosten der verkauften Waren zu erbringen, die zwischen denjenigen liegen, die unter der ersten In-First-Out-Methode (FIFO-Methode) und der LIFO-Methode (LIFO-Methode) abgewickelt werden. Dieser Mittelungsansatz wird als ein sicherer und konservativer Ansatz für die Berichterstattung der finanziellen Ergebnisse betrachtet. Die Berechnung ist die Gesamtkosten der gekauften Artikel geteilt durch die Anzahl der Artikel auf Lager. Die Kosten für die Beendigung des Inventars und die Kosten der verkauften Waren sind dann auf diese Durchschnittskosten festgelegt. Es werden keine Kostenschichten benötigt, wie es für die FIFO - und LIFO-Methoden erforderlich ist. Da sich die gleitenden Durchschnittskosten bei jedem Neukauf ändern, kann die Methode nur mit einem Perpetual-Inventory-Tracking-System verwendet werden, so dass ein solches System die aktuellen Bestände der Bestände aufrechterhält. Sie können die gleitende durchschnittliche Bestandsmethode nicht verwenden, wenn Sie nur ein periodisches Inventarsystem verwenden. Da ein solches System nur am Ende jedes Abrechnungszeitraums Informationen sammelt und keine Aufzeichnungen auf der Ebene der einzelnen Einheiten verwaltet. Auch wenn Inventarbewertungen mit Hilfe eines Computersystems abgeleitet werden, ist es durch den Computer relativ einfach, Bestandsbewertungen mit dieser Methode kontinuierlich anzupassen. Umgekehrt kann es sehr schwierig sein, die gleitende Durchschnittsmethode zu verwenden, wenn Inventurdatensätze manuell beibehalten werden, da das klerikale Personal durch das Volumen der erforderlichen Berechnungen überwältigt würde. Moving Average Inventory Methode Beispiel Beispiel 1. ABC International hat 1.000 grüne Widgets auf Lager am Anfang des April, zu einem Preis pro Einheit von 5. Damit ist die Anfangsbestände-Balance der grünen Widgets im April 5.000. ABC kauft dann 250 zusätzliche greeen Widgets am 10. April für 6 jeder (insgesamt Kauf von 1.500), und weitere 750 grüne Widgets am 20. April für 7 jeweils (insgesamt Kauf von 5.250). In Abwesenheit von Verkäufen bedeutet dies, dass die gleitenden Durchschnittskosten pro Einheit Ende April 5,88 betragen würden, was als Gesamtkosten von 11.750 (5.000 beginnend 1.500 Anschaffungen 5.250 Anschaffungen) berechnet wird, Hand-Einheit zählen 2.000 grüne Widgets (1.000 Anfang Gleichgewicht 250 Einheiten gekauft 750 Einheiten gekauft). Somit waren die gleitenden Durchschnittskosten der grünen Widgets 5 pro Einheit zu Beginn des Monats und 5,88 am Ende des Monats. Wir werden das Beispiel wiederholen, aber jetzt mehrere Verkäufe. Denken Sie daran, dass wir den gleitenden Durchschnitt nach jeder Transaktion neu berechnen. Beispiel 2. ABC International hat ab Anfang April 1.000 grüne Widgets auf Lager, zu einem Preis von 5 Stück. Sie verkauft am 5. April 250 dieser Einheiten und erhebt eine Gebühr für die Kosten der verkauften Waren von 1.250 Wird als 250 Einheiten x 5 pro Einheit berechnet. Dies bedeutet, dass es jetzt 750 Einheiten auf Lager, zu einem Kosten pro Einheit von 5 und einem Gesamtbetrag von 3.750 Einheiten. ABC kauft dann 250 zusätzliche grüne Widgets am 10. April für jeweils 6 (insgesamt Kauf von 1.500). Die gleitenden Durchschnittskosten liegen nun bei 5,25, was als Gesamtkosten von 5.250 geteilt durch die noch vorhandenen 1.000 Einheiten berechnet wird. ABC verkauft dann 200 Einheiten am 12. April und zeichnet eine Gebühr auf die Kosten der verkauften Waren von 1.050, die als 200 Einheiten x 5,25 pro Einheit berechnet wird. Dies bedeutet, dass es jetzt 800 Einheiten auf Lager, zu einem Kosten pro Einheit von 5,25 und einer Gesamtkosten von 4.200. Schließlich kauft ABC weitere 750 grüne Widgets am 20. April für je 7 (insgesamt Kauf von 5.250). Am Ende des Monats betragen die gleitenden Durchschnittskosten pro Einheit 6,10, die als Gesamtkosten von 4 200 5 250 berechnet werden, geteilt durch die insgesamt verbleibenden Einheiten von 800 750. Im zweiten Beispiel beginnt ABC International den Monat mit einer 5.000 Beginnend Balance der grünen Widgets zu einem Preis von 5 jeder verkauft 250 Einheiten zu einem Preis von 5 am 5. April, revidiert seine Stückkosten auf 5,25 nach einem Kauf am 10. April verkauft 200 Einheiten zu einem Preis von 5,25 am 12. April und Schließlich korrigiert seine Einheit Kosten auf 6,10 nach einem Kauf am 20. April. Sie können sehen, dass die Kosten pro Einheit ändert sich nach einem Inventar Kauf, aber nicht nach einem Inventar Verkauf. Moving Expense Guidelines Die folgende Anleitung ist von Abteilungen in geeigneter Klassifizierung verwendet werden Aufwendungen, Verständnis, welche Elemente für den Arbeitnehmer steuerpflichtig sind, und erstattungsfähige bewegliche Aufwendungen im Rahmen der NDSU-Politik 171. Zusätzlich zu den nachfolgenden Allgemeinen Instruktionen amp-Definitionen gibt es eine Tabelle für Bewegliche Ausgaben und Steuerbarkeit: Tabelle 2016 Taxability. 2017 Steuerbarkeitstabelle. Abteilungen haben drei Optionen, wenn es darum geht, für bezahlte bewegliche Kosten eines profitierten Mitarbeiters zu zahlen. Eine pauschale Vergütung an den Arbeitnehmer oder Erstattung des tatsächlich entstandenen Aufwands an den Arbeitnehmer und Zahlung des Leistungserbringers direkt für erbrachte Leistungen Die pauschale Zahlungsmöglichkeit ist nicht in Kombination mit den beiden anderen Zahlungsoptionen zulässig. Die pauschale Zahlungsmethode könnte zu mehr Steuern für den Arbeitnehmer führen. Die Rückerstattungsmethode führt manchmal dazu, dass der Mitarbeiter keine Rückerstattung für alle von der Vermietungsabteilung versprochenen Aufwendungen erhält, da bestimmte Ausgaben den Anforderungen nicht entsprechen können. Es ist die Verantwortlichkeit der Abteilungen, die Ausgaben zu garantieren, die für Rückerstattung angefordert werden im Einklang mit den Begrenzungen und Richtlinien, die durch Politik definiert werden. Darüber hinaus sollte die Abteilung den Mitarbeiter über die von der Politik definierten Grenzen und Richtlinien informieren. Die Abteilung sollte mit dem Mitarbeiter bei der Auswahl der geeignetsten Zahlungsmethode bei der Zahlung bewegliche Kosten vor dem Umzug zu arbeiten. Die steuerliche Behandlung der bewegten Aufwendungen für Arbeitnehmer unterliegt der Internal Revenue Service. Verschiedene Bewegungsausgaben, die an einen Arbeitnehmer oder an einen Arbeitnehmer gezahlt werden, können für den Arbeitnehmer steuerpflichtige Einkünfte sein und werden dem Arbeitnehmer Formular W-2 gemeldet. Für steuerpflichtige Erstattungen müssen Bundes - und Staatsteuern, Sozialversicherungs - und Medicare-Steuern einbehalten werden. Unabhängig von der Zahlungsmethode sollten Neueinstellungen (nicht Übertragung von innerhalb der Institution) Rückerstattung für Umzugskosten nicht mehr als ein Monatsgehalt oder 3.000, je nachdem, welcher Betrag größer ist. Abweichungen von diesem Satz müssen vom Präsidenten genehmigt werden und werden nur unter außergewöhnlichen Umständen gewährt. (NDSU Interpretation: Dies stellt die obere Grenze, Abteilungen können einen Leasinggeber anbieten.) Ein Mitarbeiter sollte die geltenden Richtlinien sowie die IRS steuerliche Behandlung der bewegten Kosten bei der Festlegung, welche Zahlungsmethode wäre am besten geeignet für sie zu überprüfen. 1. Pauschale an den Arbeitnehmer. Ein Pauschalbetrag für bewegte Ausgaben wird an den Mitarbeiter über das HRPayroll-Büro gezahlt und in den Bruttolohn der Beschäftigten einbehalten, vorbehaltlich des anwendbaren Steuerabzugs und Formular W-2 Berichterstattung. Für weitere Informationen über Steuerabzug wenden Sie sich bitte an die NDSU HRPayroll Büro. Wenn die pauschale Zahlung zu den Mitarbeitern addiert wird Gehaltsscheck abhängig davon, wann die Abteilung das Änderungsformular 101 mit den Zahlungsinformationen einreicht. Der Pauschalbetrag kann nicht vor dem ersten geplanten Zahltag des Arbeitnehmers ausgezahlt werden, da er der FICA und dem Einkommensteuerabzug unterliegt. Einige der bewegten Aufwandszahlungen, die der Arbeitnehmer an die Verkäufer stellt, könnten als abzugsfähige Ausgaben für ihre Steuererklärung gelten. Der Mitarbeiter kann IRS Form 3903-bewegliche Ausgaben verwenden, um alle beweglichen Kostenabzüge zu berechnen, zusammen mit der Überprüfung von IRS Publication 521, Moving Exenses. In Übereinstimmung mit den IRS-Vorschriften gibt die Universität keine persönliche Steuerberatung. Für weitere Informationen und die Ermittlung der Förderfähigkeit für die bewegliche Kostenabzug der Mitarbeiter sollte sich an einen persönlichen Steuerberater oder die IRS. Zahlung einer Pauschalbetragszahlung an den Arbeitnehmer für bewegte Ausgaben Berechtigung für die Umstellung der Kostenrückerstattung. Die Abteilung, die beantragt, eine pauschale Zahlung für bewegliche Kosten für einen Mitarbeiter zu zahlen, ist verpflichtet, die Genehmigung vorab vom Dekan oder Direktor zu beantragen und das Formular für die Ermächtigung für die Umwandlung der Kostenersatzkosten auszufüllen. Hinweis . Bei der Einreichung des Formulars Ermächtigung für den Umzug der Spesenabrechnung an die Abrechnungsstelle müssen Sie ein ausgefülltes Abrechnungsänderungsformular 101 beifügen und eine Kopie des Anstellungsvertragsbriefs angeben, der bei der Einstellung der Fakultät erstellt wird. Informieren Sie den Mitarbeiter. Die Abteilung sollte den Mitarbeiter über die von der Police festgelegten Limite und Richtlinien informieren sowie die Zahlungen, die der Einbehaltung und dem W-2-Reporting unterliegen.2. Die Entschädigung des Mitarbeiters für die tatsächlich entstandenen Kosten und die Zahlung der Verkäufer direkt für die Dienstleistungen: Die Rückerstattung des tatsächlich entstandenen Aufwands an den Mitarbeiter kann in Kombination mit dem Verkäufer / den Verkäufern direkt für die erbrachten Leistungen erfolgen. Die Zahlungsoption für die Bezahlung eines Verkäufers direkt, für die erbrachten Dienstleistungen, wird nur für die Beförderung von Transportunternehmen verwendet. Wenn ein Mitarbeiter für einen Betrag von mehr als 5.000,00 zugelassen wurde und die Abteilung die Umzugsfirma direkt bezahlt, wenden Sie sich bitte an das Einkaufsbüro. Wenn ein Mitarbeiter die bewegliche Firma direkt bezahlt, sollten sie sich an das Einkaufsbüro wenden. Die Zahlung des Flugpreises, der Übernachtung, der Mahlzeiten und anderer zulässiger Aufwendungen muss zuerst vom Arbeitnehmer gezahlt und dann erstattet werden. Wenn Sie diese beiden Optionen zusammen verwenden, beachten Sie den für die bewegten Kosten genehmigten Betrag, da er nicht insgesamt überschritten werden darf. Die Art der Erstattung Plan NDSU verwendet wird, ist der Accountable Plan, wie von der IRS definiert, siehe IRS Publication 521, Moving Exenses. Im Folgenden sind die allgemeinen Anweisungen und Definitionen: Pre-Move House Hunting Expense. (Per NDSU Policy Abschnitt 171, Teil 4.2) Diese Kategorie umfasst persönliche Reise an Arbeitnehmer und Ehegatte für die Organisation von Wohnraum beschränkt auf eine Hin-und Rückfahrt Länge des Aufenthalts begrenzt auf drei Tage persönliche Reise schließt Fluggesellschaft Reise oder persönliche Fahrzeug Kilometerstand, Unterkunft und Mahlzeit Aufwendungen. Die Verpflegungskosten in dieser Kategorie basieren entweder auf dem Arbeitnehmer pro Tagessätze oder den tatsächlichen Kosten der Mahlzeiten (wenn niedriger als pro Tag). Für die Verpflegungskosten wird kein Anspruch auf Erstattung von Tagesgeld verlangt. Verschieben von persönlichen Waren ExpenseMoving ExpenseTravel Expense. (Pro NDSU-Politik Abschnitt 171, Teil 4.3) Transportkosten im Zusammenhang mit dem Umzug von persönlichen Effekten und Haushaltswaren vom alten zum neuen Zuhause. Transportkosten sind die tatsächlichen Kosten für den Umzug der persönlichen Gegenstände können sich verschieben Lieferungen, Gas und Öl für Leihwagen, Lagerkosten und Verschieben van Aufwendungen können von der Abteilung bezahlt werden oder zurückerstattet an Mitarbeiter. (Pro NDSU Policy Section 171, Teil 4.1) Reise-, Unterbringungs - und Mahlzeitenzahlungen für Ausgaben des Mitarbeiters und der unmittelbaren Familie während des Transits vom alten zum neuen Heim. Sofortige Familie wird definiert als jemand, der ein Mitglied der Angestellten Haushalt ist (d. H. Jedermann, der sowohl die ehemalige und neue Heimat wie seine Heimat hat.) Diese Kategorie umfasst Flugkosten, Meilenzahl und Unterkunft Kosten während auf der Durchreise zu neuen Ort. Die Mahlzeiten für die unmittelbare Familie im Zusammenhang mit dem Umzug vom alten zum neuen Zuhause basieren entweder auf dem Arbeitnehmer pro Tagessätze oder den tatsächlichen Kosten der Mahlzeiten (wenn niedriger als pro Einkommensbeginn erforderlich). Für Kilometer-Erstattung, staatliche Politik erlaubt Erstattung bei den Arbeitnehmer-Raten, die Höhe über dem IRS erlaubt bewegliche Rate wird an den Arbeitnehmer besteuert und an die IRS berichtet. Sobald das Ziel erreicht ist, können vorübergehende Wohnräume gelten. Temporary Living Quarters Expense. (Per NDSU Policy Section 171, Teil 4.1) Die vorübergehenden Lebenshaltungskosten umfassen Aufwendungen, sobald die Nähe erreicht ist, wo ein neues Zuhause ansässig ist, einschließlich Unterkunft, Verpflegung und sonstige Ausgaben für Arbeitnehmer und Familienangehörige. Aufwendungen während des Transits und in vorübergehenden Wohnräumen dürfen 10 Tage nicht übersteigen. Für festangestellte Mitarbeiter, die bereits seit mindestens einem Jahr angestellt sind, aber an einen neuen Arbeitsplatz innerhalb des Staates übergehen, ist die Erstattung für die oben genannten Ausgaben auf den niedrigeren Betrag begrenzt, der für die Einzelpersonen für den Transportaufwand vorab genehmigt wurde Erstattungsformular, oder 5.000 (NDCC 44-08-04.3). Bezahlung für Arbeitnehmer Umzugskosten Ermächtigung für Umzugskosten Erstattung. Die Abteilung, die die Rückerstattung des Arbeitnehmers oder der direkten bezahlten Umzugskosten für einen Mitarbeiter beantragt, ist verpflichtet, die Genehmigung im Voraus vom Dekan oder Direktor anzufordern und das Formular für die Ermächtigung für die Umwandlung des Kostenersatzes auszufüllen. Informieren Sie den Mitarbeiter. Die Abteilung sollte den Arbeitnehmer über die Beschränkungen dieser Zahlungen informieren und darüber informieren, dass die ursprünglichen Einzahlungen für Rückerstattungen erforderlich sind. Verweisen Sie den Mitarbeiter auf die Tabelle "Umzugskosten und Steuern": 2016 Taxability Table. 2017 Taxability Table für Erstattungen. Arbeitnehmerrückerstattungen. Die Abteilung verarbeitet einen Kreditorenschein, der die anwendbaren bewegten Arbeitsblätter, die Kopie des Arbeitsvertrags, das Genehmigungsformular und alle notwendigen Quittungsdokumente enthält. Mitarbeiter . Der Mitarbeiter muss die geltenden bewegten Arbeitsblättern Zertifizierungszeile Ich zertifizieren hiermit, dass diese Einzelteil-Erklärung, die einen Rückerstattungsanspruch für bewegliche Kosten ist wahrheitsgemäß und genau ist. Alle aufgewendeten Ausgaben befolgen meine Institutionen, die die Ausgabenpolitik ändern, sowie dem State Board of Higher Education Policy und dem North Dakota Century Code. Erstattungsfähige Aufwendungen wurden vom Staat nicht durch Direktzahlungen oder eine staatliche Kreditkarte gezahlt und nicht von einer angeschlossenen Stiftung oder einer externen Einrichtung zurückgezahlt oder direkt gezahlt. Zugehörige Formulare:
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